Com sua mania de franquias, os principais estúdios estão se comportando mais como marketing de produtos embalados o que o de produtora em botar parafora filmes, e parecem mais interessados em direção de fanboys, gerentes e consultores de marcas multimédia.

Assim, o tempo parece maduro para consultores como Jeff Gomez e Pensavalle Marcos, co-fundadores da Starlight Runner Entertainment. Seu trabalho: Para se certificar de que as histórias e os personagens permanecem consistentes como um filme é reencarnado como, por exemplo, uma série de TV, um videogame, uma atração de parque temático ou um mundo virtual online.

Sua especialidade é chamada de transmídia, um termo com raízes na academia, que se tornou a última palavra da moda para o entretenimento que se estende por várias plataformas de mídia. Eles têm trabalhado em algumas das propriedades de maior destaque da indústria, incluindo os filmes "Tron: Legacy" e "Avatar" e do vídeo game Halo.

"Achamos que temos mostrado que diferentes meios de comunicação são como instrumentos, e quando você juntá-los, você pode criar sinfonias movimento", disse Gomes, que supervisiona os aspectos criativos, enquanto Pensavalle enfoca o lado dos negócios.
Spin-off de filmes de entretenimento não é novidade em Hollywood. Mesmo "Lassie" foi tratada a sequelas intermináveis pela MGM nos anos 1940 antes de ser transformado em um show ao vivo no circuito feira, uma série de rádio, uma série de TV da rede, uma série de TV a cabo, livros, quadrinhos e uma bonança de merchandising que incluía uma linha de alimentos para cães.

No passado, as entregas e os produtos que eram considerados tipicamente acessórias, a serem licenciados para o maior lance. Como resultado, videogames, quadrinhos, sites e filmes que variam em complexidade de sua narrativa, se não absoluta contradição com o que veio antes.

Mas os fãs de hoje, que pode ficar envolvido com histórias e personagens ao redor do relógio, graças à Internet e dispositivos móveis, são mais sofisticados e menos tolerante quando se trata de desvios em relação ao script.

"A fusão das demandas de tecnologia e mídia, hoje, que estamos mais holística em nosso pensamento", disse "Tron: Legacy" produtor Sean Bailey, presidente de produção da Walt Disney Studios, que lançou o filme em dezembro junto com um show de parque temático , brinquedos, videogames e uma próxima série animada. "Não é mais aceitável ser o envio de mensagens contraditórias."

Embora os estúdios gerenciar ativamente suas franquias no lado do negócio, algumas estão apenas começando a construir a mesma capacidade interna no lado história. Isso proporcionou uma abertura para empresas como a Starlight Runner e rivais como a 42 Entertainment e da fogueira, que fazem um trabalho semelhante com uma tendência de marketing.

Em "Tron: Legacy" e os segundo e terceiro "Piratas do Caribe", filmes, a equipe de seis pessoas no Starlight, com sede em Nova York, serviu como uma ponte entre os cineastas e as pessoas por trás das atrações de parques temáticos, jogos e linha de cruzeiro shows.

A equipe ajudou Starlight carne para fora histórias de spinoffs que se encaixam os filmes e veio com momentos para ligar a diferentes encarnações. Em uma tal "dica transmídia", a personagem de Olivia Wilde em "Tron: Legacy", discute como ela foi salva da morte. Jogadores do jogo de vídeo Tron: Evolution - um prequel para o filme - que reconhecem a referência, pois são os que resgatá-la no final do jogo.

Eles também levaram o que Gomez chamado Tron 101 e 101 sessões para Pirates executivos da Disney, em que salientou a mitologia por trás das franquias e explicou a fazer e não fazer da criação de produtos ligados a ele. Aqueles que pretendem utilizar Johnny Depp, Jack Sparrow é personagem, por exemplo, foram avisados que, embora ele é egoísta e trapaceiro, ele nunca iria matar uma pessoa inocente, ou agir de acordo com intenções maliciosas.

No vídeo game da Microsoft Halo e linha de brinquedos Hasbro Transformers, Gomez e Pensavalle tinha a tarefa oposta: para simplificar a mitologia. Ambas as marcas tinham construído narrativas complexas e por vezes contraditórias ao longo dos anos que as empresas por trás delas quis enxugar quando se preparavam para lançar jogos, brinquedos e programas de TV.

A equipe Starlight tinha que descobrir quais os pontos história e os personagens devem ser descartados para esclarecer "a essência da marca", como Gomez chama. Para os transformadores, eles recomendaram que a Hasbro pare o número de personagens com características que se sobrepõem, uma sugestão de que os fãs podem ver em uma nova série animada com os robôs alienígenas.

Em cada caso, Starlight cria uma "bíblia" de 100 a 400 páginas, que estabelece as facetas do universo ficcional, semelhantes aos usados por anos em programas de TV e quadrinhos.

Esses documentos são normalmente distribuídos apenas em uma necessidade de conhecer com base, Gomez explicou, porque contêm o "arco super-história", uma mitologia do universo que pode ser usado por anos.

O processo nem sempre correram bem, no entanto.

Em "Avatar", a equipe Starlight tempo gasto com o diretor James Cameron e seu parceiro de produção, Jon Landau, para saber a sua visão e comunicá-la para a 20th Century Fox, o estúdio de apoio e distribuição do filme, para uso em spinoffs.

Mas alguns dos produtos resultantes, em jogo particular a um vídeo, foi duramente criticado.

"Acho que nossa campanha transmídia foi medíocre", disse Landau. "Estávamos preocupados em deixar os nossos parceiros sobre o que estávamos fazendo no início do processo, mas a lição é que da próxima vez que precisamos fazer exatamente isso."